.png)
Business Proces Lead Finance
Onze opdrachtgever groeit en ontwikkelt zich sterk de laatste jaren en is recentelijk gestart met een nieuwe fase van hun digital transformation project. Waar men een aantal jaren geleden is gestart met centraliseren en digitaliseren zijn de processen en onderliggende systemen nu toe aan de doorontwikkeling hiervan. Er wordt een nieuw team gevormd met een Enterprise architect en een aantal Business Proces/Domein Leads voor de verschilden functionele gebieden.
De Business proces lead Finance is de strategische en operationele eigenaar van de financiële processen en onderliggende systemen. Deze rol combineert Finance expertise met productstrategie om ervoor te zorgen dat digitale oplossingen aansluiten bij de bedrijfsdoelstellingen, gebruikerswaarde leveren en voldoen aan de normen voor bedrijfsarchitectuur en -beheer.
De lead fungeert als het centrale aanspreekpunt voor de hele levenscyclus van de oplossing, van visie en architectuur tot levering en optimalisatie.
Belangrijkste verantwoordelijkheden:
Strategie & Visie:
Definieer en onderhoud een duidelijke domeinvisie, waarbij bedrijfsprocessen, gebruikersbehoeften en technologische doelstellingen op de lange termijn op elkaar worden afgestemd.
Bewustzijn van waar de markt naartoe gaat voor de organisatie en hoe dat van invloed kan zijn op het domein en inzicht in de huidige OpCo's en de manier waarop ze werken.
Prioriteer een domein roadmap op basis van strategische doelen, operationele behoeften en technische haalbaarheid.
Domeineigendom en architectuur:
Verantwoordelijk zijn voor de end-to-end bedrijfsprocessen en het ondersteunende IT-landschap binnen het domein.
Requirements en functioneel ontwerp:
Maken van business cases, functionele ontwerpen binnen het financiële domein.
Vertalen van business requirements naar functionele ontwerpen en user stories voor technische implementatie.
Toezicht op de implementatie van oplossingen:
Manage de implementatie en uitrol van oplossingen en zorg voor tijdige en hoogwaardige releases.
Beheer de back-log en prioritering van functies en domein gerelateerde initiatieven.
Cross-functionele samenwerking:
Werk nauw samen met BPO, Enterprise architect, System Manager, Developers, UX/UI designers, analisten en testers om een goede implementatie en integratie te garanderen.
Fungeren als de primaire beslisser over het domein, de richting en de afwegingen van functies.
Levenscyclusbeheer en innovatie:
Houd toezicht op de volledige levenscyclus van de oplossing, van ideevorming en ontwikkeling tot release, groei en afschaffing.
Gebruik data en KPI’s om continue procesverbetering te stimuleren.
Governance, Compliance en Standaarden:
Zorg ervoor dat u zich houdt aan governance frameworks zoals het internal control framework, security policies, en compliance standards.
Belangrijkste interfaces:
Intern: BPO, Systeembeheerder, Programmamanagers, Enterprise Architecten, Analisten, etc
Extern: Leveranciers, Consultants, Implementatiepartners, Bedrijfsvertegenwoordigers (voor klantgerichte oplossingen)
